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仙居红农机专业合作社发展情况
2015-08-15 21:44:00 浏览:971次 来源:区社 作者:办公室
    一、基本情况 
仙居红农机专业合作社位于仙居乡社区居委会,创建于2010年12月,注册资金500万元,现有社员150人,其中事业单位1个(东宝区供销社),拥有各类农业机械70余台套。近三年来,在东宝区委、区政府高度重视和市、区供销社及市农机局的指导下,合作社积极响应市农机局提出的“千亩农机农庄、万亩农机农场”创建活动,现流转土地1245亩,实行水稻、小麦全程机械化生产,发展蔬菜、香菇等设施农业,合作社社员年人均纯收入达到1.5万元,高于未入社农户30%。2014年,合作社农机作业、农业种植、特色种植等收入达1500多万元,带动了当地农村经济发展,先后被评为“荆门市十佳农机专业合作社”、全市农机化工作“先进单位”、“湖北省农机专业合作社示范社”。
    二、产业布局情况
    仙居乡地处边远山区,农户家庭承包土地面积小,农业生产都是“小打小闹”,机械化、规模化程度不高,生产力落后。合作社领班人周武在广泛调查摸底的基础上,在乡政府和周边村“两委”支持下,在三泉村、黄聂村采取租赁土地经营权、买断土地承包权、农民土地承包经营权入股等形式流转土地1245亩,流转期限10年,依托农业机械开展土地规模经营,其中600亩种植绿色水稻和小麦,耕整、播栽、植保、灌溉、收获、烘干等环节全部实现了机械化,今年收获优质稻谷38余万公斤、小麦23余万公斤,2014年销售优质大米和小麦收入达到210万元。
    三、内部制度和规范化建设情况
合作社始终重视制度建设和机构完善。一是进一步完善机构设置。严格按照《农民专业合作社法》的规定,建立社员代表大会(成员18人)、理事会(3人)、监事会(3人)等组织机构,明确合作社和社员双方的职责、权利和义务,形成社员代表大会决策、理事会负责日常管理、监事会监督的运行机制,内部设置财务部、生产作业部、销售服务部;二是进一步完善规章制度。制定了工作人员聘用、生产管理、农机具使用管理、财务管理、档案管理、盈余分配等制度规定。有独立的银行账户和会计账本。对农业作业实行“六个统一”管理模式,有效降低了原材料采购生产成本,使利润做到了最大化。三是加强基础设施建设。硬化蔬菜基地道路2公里,方便了农产品产出,提高了生产效率;对香菇生产车间进行了标准化再装修,环境得到很大提升,有效保障了产品的卫生。2014年,合作社总资产达到520万元,社员达到150人。  
     四、收益分配及带动农户增收情况
农机专业合作社成立以来,始终坚持“服务第一、社员第一”的基本原则,把社员的利益最大化,让更多普通群众也可以享受到合作社带来的便利。每年根据当年经营情况,合理分配收益,让社员充分享受经营成果,提高社员工作积极性,通过社员的广泛宣带动更多的农户广泛参与和加入。经过几年的经营和发展,每年都有10多户自愿申请        加入合作社,通过提供社会化服务,每年为周边农户提供耕作、育秧插秧、收割等累计作业面积达到10000亩以上,既减轻了他们的劳动强度,也缩短了农忙时间;同时也解放了生产力,让农户有更多的时间外出务工增加家庭收入,间接增收2000元以上,得到了农户的认可。
    

                         荆门市仙居红农机专业合作社
                             2015年8月4日

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