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一个供销新兵的心路历程
2016-12-22 09:05:53 浏览:562次 来源:区供销社 作者:何远林

走马上任

 
    2014年11月中旬的一天,区领导找我谈话,让我到区供销社任主任,我当时脑袋一嗡,内心毫无思想准备。有喜,领导信任让我主持一个部门的工作;有忧,对供销社工作知之甚少;有怕,前两年几百名改制职工“占领”政府办公大楼的场面还历历在目。激烈的思想斗争后,我接受了组织的安排。 
    始终记得,上岗前区委主要领导的一句话:“组织上把这个特殊的任务交给你,一定要确保系统稳定发展”。
作为70后,应该说对供销社在计划经济时代的辉煌有所目睹,但对当前的困境还估计不足。带着领导的嘱托和复杂的心情走马上任,有一名80多岁的老太太上访,这也成为我就任主任以来处理第一件公务,也难怪有人笑称供销社是“第二信访局”。了解得知老人30多年前,曾在供销社相关企业工作过一段时间,没有办退休手续,没有养老保险,现在年老多病,要求组织解决困难。老人在办公室不走,子女三番五次吵闹。我认为老人的现状令人同情,但要依法合规处理,我和经办的同志到市供销社、市区劳动部门汇报争取,想将其纳入养老保障,未能如愿。老人子女提出单位补偿10万元,我一听头都大了,单位的家底我知晓。我几次找老人的子女谈活,指出老人未享受养老保险,本人也有失误和责任。经多方协商,敲定补偿3.9万元。金额定了,资金筹措也是一道难题,我只好走上“化缘”的道路。我向市供销社和区信访部门分别申请2万元和1万元,单位自筹0.9万元,平稳地解决了这一问题。
    在处理首起信访事宜的过程中,我抓紧了解系统的现状。全区参与2001年改制的职工1000余人,改制前退休职工近300人,系统负债1300余万元。土地证和房产证绝大部分抵押在银行,作为职工补偿的房屋90%没有办理两证。供销社机关6人上班,2人面临退休,14年无人员流动,退休人员9人。财政预算包干,缺口40万元以上。13年来,稳定成为区供销社压倒一切的首要任务,我顿时明白领导交待的“特殊任务”了。
 

激发活力

 
    开弓没有回头箭,时间很快进入2015年。在我深入思考供销社出路,且有些迷茫的时候,中央11号文件出台,恰如一缕春风,滋润供销人的心田。我也觉得幸运,为自已能成为改革的参与者而高兴不己。老供销人说:党中央、习总书记没有忘记供销社,盼了二十年,终于盼来了“尚方宝剑”。
    如何借11号文件的东风,重新燃起供销人的激情,成为我一个非常强烈的想法。我组织大家反复学习11号文件,分析区供销社优势和劣势,为全面深化改革造势,我和同志们一起建立、修改、完善各项规章制度,用制度管人,用待遇激励人。为给同志们提供一个舒心的工作环境,考虑单位的财力,我提用出三年时间实行单位面貌大变样的计划,已提前实现。一个整洁、美观、大方的新院落呈现在大家面前。开展争先创优活动,并与待遇挂钩,破除供销社人矮人一等的想法,不愿争先进的惰性。     我在大会上响亮提出:所有的先进都要争,所有的奖争取拿。通知全员努力,区供销社获得党建先进单位、综治先进单位、文明单位等各种荣誉称号。在全市综合业绩考核中名列前茅,并首次进入全省先进行列。争创先进的过程变成了鼓舞土气的过程,待遇提高又促进了大家高兴、尽心工作。
创新思路
 

创新思路
 

     思路决定出路,供销社不为农服务没有存在的价值,供销社不改革就没有出路。
    2014年底,我区被纳入湖北省电子商务进农村试点示范县市区,我顺势而为,经过认真的调研,撰写了《我区电子商务进农村实施主体的选择与分析》一文在区政府《参阅件》2015年1期发表,引起了不小的反响。考虑区社实力较弱,无钱可“烧”,我就“傍大款”,入股市龙头企业—东方伟达电子商务公司,依托村级综合服务社建立村级电商服务网点80家。全市第一家村级电商站落户牌楼镇泗水桥村。2015年6月底,我走上讲台,为50多名村级综合服务社业主讲述自已触“电”的故事,成功举办了全市第一次面向基层的电商知识培训,建立了微信群,成立了业主协会。星星之火可以燎原,参加培训的小老板有几个脱颖而出,成为我区农村电商发展的领军人物。
    农村电商的顺利推进,赢得改革的开门红。我提出了“一带三站三社”的工作思路,即打造一条供销合作经济带;建设一批三农服务站、快递中转站和电商服务站;改造三社(村级综合服务社、农民专业合作社、基层社)。
    让快递下乡成为我一段时间的主要工作,我与城区八大快递企业老总洽谈,在乡镇物色有实力的业主,给予一定的资金补助,在4个乡镇设立了全市首批快递中转站,较好地解决农村电商发展的瓶颈问题,今年双“11”前夕,荆门电视台做了三期节目,采访时我说:“单就电商发展电商的路子是走不长的,要补短板,走复合发展道路。”
    功夫不负有心人。2016年底,村级综合服务社覆盖率达到98%,领办农民专业合作社75家,7个基层社改造全面展开。一条供销元素突出、展示改革成果的石仙公路合作经济带,展现在荆门的北大门。石仙公路25公里路线上,分布着十大类32家农村合作经济组织,分别是2个基层供销社,2个购物中心,2个协会,1个快递中转站,2个庄稼医院,1个电商公司,4个农民专业合作社,2个专业合作社联合社,8个电商服务站,8个村级综合服务社。农民都说供销社的面貌变了,好传统又回来了。
    雄关漫道真如铁,如今迈步从头越。供销社综合改革的伟大征程已开启,我参与、我努力、我快乐。

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